Рейтинг Лучших Курсов по Project Management в Днепре с Реальными Отзывами

Project manager – это специалист, который координирует работу команды и отвечает за успешную реализацию проекта. Он контролирует каждый этап разработки, взаимодействует с руководителями отделов, командой и заказчиком, а также обеспечивает выполнение поставленных целей и задач.
Для работы в этой профессии не требуется знания программирования или других технических навыков, но необходимо хорошее понимание всех этапов разработки и специфики IT-продукта. Проектный менеджер может управлять проектами в любой сфере, связанной не только с разработкой программного обеспечения, но и с сервисами, логистикой, реализацией других задач и т.д.
Курс обучения позволит вам овладеть навыками управления командой и IT-проектами, использования инструментов Agile, Waterfall и Kanban, а также научит работать с европейскими заказчиками.
По окончании курса вы получите:
Понимание жизненного цикла разработки;
Знание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами;
Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA;
Умение планировать ресурсы по проекту;
Опыт создания сопроводительной документации к проекту;
Умение собирать требования, проводить прототипирование, а также проводить верхнеуровневую оценку проекта;
Готовый проект, который будет хорошим дополнением к вашему портфолио.

Навіть у технологічній галузі вміння налаштовувати процеси та ефективно взаємодіяти з людьми є ключовими навичками будь-якого управлінця. Успішне поєднання цих вмінь для завершення проекту є надзвичайно важливим, і саме цьому буде присвячено цей курс.
На курсі будуть розглянуті основні етапи проектного менеджменту, від його запуску до завершення. Також будуть розглянуті основні кейси управління командою та визначені спільні та відмінні характеристики основних методологій управління проектами.
Для отримання більш детальної інформації про професію та почуття викладача курсу, ви можете послухати наш подкаст на цю тему.
Наш курс надає навчання українською, російською, англійською та іспанською мовами, а всі навчальні матеріали будуть представлені англійською мовою.
Навички, які ви освоїте на курсі:
Написання документації для замовника та команди;
Постановка задач для команди;
Оцінювання задач та проектів;
Вибір методології;
Управління командою;
Вирішення конфліктів;
Проведення переговорів з колегами, замовниками та керівництвом.

Можна бути програмістом, але можна й керувати проектами. Кар'єру в сфері ІТ можна починати не тільки з розробки. Наш курс з проєктного менеджменту допоможе навчитися організовувати роботу команди, будувати складні процеси, працювати за принципами Agile та Scrum. Чому Project Management в IT?
Відчуєш задоволення від успішного керування командою, оскільки проєктний менеджер має безпосередній вплив на результати роботи команди.
Знатимеш про нові технології розробки та продукти. Ти матимеш можливість долучатися до всіх стадій проєкту та бути в курсі останніх новинок.
Зможеш налагоджувати процес розробки та організовувати команду для будь-якого проєкту.
Розшириш коло спілкування, оскільки постійно будеш на зв'язку з командою та замовниками.
Зможеш керувати проєктами віддалено, збираючи команди з різних куточків світу, оскільки ця професія не знає кордонів.
Тобі не потрібні технічні знання та досвід для старту кар'єри. На курсі студенти взаємодіють між собою та з викладачем. Заняття є інтерактивними, а завдання практичними. Курс починається з основ та переходить до складніших задач: визначення сутності проєктів та їх різновидів, роль проєктного менеджера в команді, планування, розрахунок витрат, оцінка ризиків та розподіл завдань між розробниками. Ти навчишся розв'язувати будь-які робочі проблеми. Під час навчання ти розробиш свій власний pet project, на при

Вам доведеться нести відповідальність за проєкт, команду та ризики. Якщо щось піде не так, вас будуть запитувати про це. Але ви маєте два варіанти: ризикувати та допускати помилки, або використовувати покроковий алгоритм управління проєктами вже зараз. Щоб вам допомогти в цьому, наш курс проведе Павло Хариков — Head of IoT у Veon Group (Kyivstar). У результаті ви:
Налаштуєте автономну роботу команди
Створите MVP проєкту
Освоїте методології Waterfall, Scrum, Kanban
Побудуєте ефективну комунікацію зі зацікавленими сторонами (stakeholders)
Складете карту ризиків
Опишете критерії закриття проєкту.

Каждая команда, работающая над проектом, нуждается в лидере, который контролирует качество процессов, распределяет задачи между специалистами, устанавливает нужный темп работы и поддерживает связь с заказчиком.
Существуют различные модели управления коллективом, которые выбираются в зависимости от особенностей задачи. Это могут быть Agile-методологии, Scrum или Waterfall-методика.
На данном курсе предлагается комплексная программа, которая поможет вам освоить все принципы и методики работы, понять цикл разработки продукта, а также развить soft skills, которые пригодятся в дальнейшем. Вы изучите как основы, необходимые для старта, так и более сложные темы, позволяющие плавно наращивать базу знаний и быстро усваивать их.

Навчання за сучасними методиками управління проектами є дуже важливим елементом в підготовці фахівців в галузі ІТ. SCRUM, КАНБАН та Waterfall - це лише кілька прикладів інструментів та підходів, які допомагають забезпечити ефективне управління проектами.
SCRUM є одним з найбільш поширених методів управління проектами в ІТ-індустрії. Він базується на ітеративному та інкрементальному підході до розробки, де команда працює над проектом у коротких спринтах, після кожного з яких здійснюється оцінка результатів та планування наступного спринту.
КАНБАН є методом управління проектами, який базується на візуалізації процесів та потоків роботи. Він дозволяє командам більш ефективно організовувати свою роботу, забезпечуючи контроль над потоком роботи та візуалізацію прогресу проекту.
Waterfall - це традиційний метод управління проектами, який передбачає послідовне виконання етапів проекту: вимоги, проектування, реалізація, тестування та впровадження. Цей метод підходить для проектів з точно визначеними вимогами та заздалегідь визначеними критеріями успішності.
Навчання за цими методиками дозволяє студентам розуміти, як ефективно організувати роботу в команді, розуміти особливості різних підходів та інструментів, а також вміти застосовувати їх на практиці.

Каждой команде необходимо руководство, которое возглавляет коллектив и устанавливает тон работы. В IT-сфере такую роль играет Project Manager (PM), который является надежным и ответственным человеком, на которого можно положиться в решении самых сложных и интересных проектов. PM умеет управлять командой, видит цель и находит пути ее достижения, обходя все препятствия на пути.
В командной работе PM планирует, координирует и контролирует все детали проекта. Он остается на связи со всеми участниками на всех этапах работы.
Для успешного выполнения своих обязанностей, PM должен обладать знаниями и навыками управления командой, уметь правильно распределять бюджет и следить за качеством работ. Он также должен быть ответственным и уметь эффективно общаться с клиентом.
Курс «Project Management / CAPM» позволит вам приобрести знания, необходимые для того, чтобы стать Junior Project Manager в IT-проектах. Кроме того, прохождение этого обучения даст вам часы, необходимые для допуска к экзамену на получение сертификата CAPM® (Certified Associate in Project Management).

После прохождения онлайн курса Project Management Pro вы овладеете эффективными методиками работы с заказчиками и использования РМВОК, а также научитесь применять разнообразные инструменты и техники управления проектами. Курс предназначен как для начинающих, так и для опытных специалистов, и поможет сформировать навыки работы с MS Project или другими альтернативными системами, а также Jira. Если у вас есть сомнения в том, достаточно ли ваших знаний для поступления на онлайн курс Project Management Pro, вы можете записаться на бесплатную консультацию. Мы ответим на все ваши вопросы.

Для любого проекту необхіден кваліфікований менеджер, який зможе вибрати методологію, зібрати команду та спланувати завдання. Навички, необхідні для Project Manager, включають управління ризиками, комунікацію, документацію, розподіл ресурсів та бюджет. Навчання PM надає можливість дізнатися всі тонкощі управління IT-проектами.

Программа нашего курса рассчитана на активных и целеустремленных людей, желающих получить актуальные и практические знания по управлению проектами в IT-сфере, научиться правильно понимать и работать как в команде, так и с командой.
В ходе курса вы научитесь:
Создавать структуру управления проектом и проектную команду
Определять сферы ответственности в проекте
Планировать сроки реализации проекта
Оценивать риски проекта
Создавать систему показателей контроля за выполнением проекта
Планировать изменения в проекте
Основные навыки, которые вы получите на курсе:
Определение целей и задач проекта
Планирование необходимых ресурсов для выполнения проекта и на их основе составление графика проекта